Constelaciones Empresa

Con este rápido y eficaz método podemos resolver conflictos internos de la
Empresa, ver sus dinamicas y a todos los miembros implicados en el conflicto a resolver en este sistema laboral.

Ya que todo sistema obedece a unos principios o reglas que se pueden cumplir o transgredir, la mayor de parte de los conflictos de una organización vienen derivados por el incumplimiento de estas leyes.

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Bert Hellinger descubrió las Leyes Sistémicas que unen los sistemas familiares y comprobó que una empresa es como una familiar. Existen las mismas leyes y comportamientos. Y si nos ponemos a pensar, pasamos más tiempo en el trabajo con los compañeros que con nuestra propia familia.

• Primera ley: La de la pertenencia. Uno llega y tiene el derecho de tener un puesto dentro del sistema, nadie puede estar excluido.
• Segunda ley: La del orden de llegada. Quien llego primero, segundo etc. En la empresa esta además el orden de la jerarquía. Quien llego primero y quien está por encima de mí en cargo o rango. Quien fundó la empresa? Hay empresas que tienen en su honor fotos en las paredes. Saber y darle un lugar al que estuvo y ya no está es signo de abundancia para la empresa.
  Es importante que desde el director general hasta el aparcacoches, sean reconocidos como parte de la empresa. Si cada uno conoce cuál es el lugar y cuál es su función dentro de este sistema y es respetado por todos. La empresa funciona mejor.
• Tercera ley: El equilibrio entre el dar y el recibir. En esta ley tiene que existir una compensación entre jefes y empleados. Y entre los compañeros.
  Si el jefe te paga por 8 horas de trabajo y el cumple su parte todos los meses, tu realmente estas dando esas 8 horas? Si no es así, tendrás que compensar de otra forma. Si tu compañero te trae todos los días el café le tendrás que compensar de otra forma.
• Buscaremos esas formas e compensar con el dialogo y para el beneficio de ambas partes.

Ejemplos que se pueden tratar y resolver con las constelaciones

Problemas en la empresa. Problemas de organización.
Puestos, reconocimiento, autoestima, motivación, positivismos, trabajo en grupo, rendimiento de personal y tiempo. Resultados, logros de los objetivos.

¿Es este realmente el puesto en el que puedo darlo todo y sentirme bien?, ¿Estoy realmente en el puesto que me merezco?
Estoy respetando a mis jefes y a mis compañeros y a la contra me siento respetado por ellos

¿Por qué no salen los proyectos?, ¿hay unión en el equipo?
A veces la solución no pasa por despedirme o despedirle, sino en cambiarlo de puesto o darle su lugar en la empresa.